Skip to content

Беспроводной звук от Philips Fidelio

Уже много лет производители пытаются сделать удобные и функциональные беспроводные варианты аудио-систем. И дело тут не только в АС, но и в хранилище музыки. С появлением современных портативных плееров, вроде iPod и всяких Android-устройств, место хранения любимой музыки переместилось именно на них. Но вот удобного средства транслирования этой музыки не было. Пока что-то наиболее удачным и интересным решением мне кажется свежая линейка продуктов от Philips под названием Fidelio.

Для кухни прекрасно подойдет вариант беспроводных АС с возможностью прямой трансляции на них с iOS или Android устройства. А для основной системы может оказаться очень удобным решением Fidelio Wireless Receiver, который позволит основной аудио-системе в доме принимать беспроводной сигнал с того же устройства на iOS или Android. Более удобного универсального решения я пока еще не видел.

А вот обзор этой линейки на сайте WhatHiFi: http://www.whathifi.com/news/ifa-2012-philips-expands-fidelio-wireless-hi-fi-range .

Украина рискует потерять IT-сектор

Андрей Колодюк в своем блоге на сайте Forbes опубликовал интересную заметку о потенциальном влиянии изменений, которые были внесены в украинский налоговый кодекс в части предоставления льгот ИТ-компаниям, на украинский ИТ-сектор. А месяцем позже на том же Forbes появилась статья о том, что компания Intercomp Global Services Украина вместе с другими специалистами исследовала условия предоставления льгот, которые потенциально могут быть доступны только крупным игрокам на рынке. То есть, как всегда, для малого и среднего бизнеса в Украине почти не оставили возможностей. Компании уровня стартапов автоматически пролетают мимо. Мелкие и средние компании в городах поменьше, чем миллионники, тоже проходят мимо кассы. А на крупные компании, которым эта инициатива была бы очень важна для конкуренции на глобальном рынке, можно уже и повлиять довольно сильно, если они обратятся за этими льготами, потому что идеальной бухгалтерии в крупном бизнесе не бывает, а это значит, что любая налоговая проверка, а особенно та, которая связана со льготами, их выявит. Соответственно, создается потенциальная возможность для коррупции в предоставлении льгот. А тем временем Китай, Индия и даже Румыния с Россией отбирают у наших аутсорсеров заказы, не говоря уже об утерянных шансах на развитие собственных ИТ-бизнесов с брендами и добавленной стоимостью, создаваемой в Украине. Печально.

А пока в стране лишь надежда на то, что проекты вроде Bionic Hill или iPark, о которых тоже уже писал Андрей Колодюк , не превратятся в “бумажные проекты” или в удобные способы освоения бюджетных средств, а действительно станут площадками для ускоренного развития инновационных компаний и проектов в Украине.

Аутсорсинг как топливо украинского ИТ бума

Недавно была опубликована интересная статья в американом Forbes на тему украиних ИТ-специалистов, программистов, тестировщиков, которые заняты в сфере ИТ-аутсорсинга. Единственной проблемой украинских специалистов автор называет слабый уровень знаний английского языка, а вот все остальные профессиональные качества наших специалистов – на высоте, и все это при низкой стоимости труда.

Оригинал статьи: http://www.forbes.com/sites/quickerbettertech/2012/08/27/outsourcing-fuels-ukraines-it-boom/

Анализ ситуации с ценами на акции Google, Microsoft, Nokia и Motorola Mobility

image

Компания Google объявила о желании приобрести подразделение компании Motorola, которое занимается проектированием и выпуском мобильных телефонов (в т.ч. и смартфонов). Рынок отреагировал довольно интересным образом – акции Google упали, но при этом выросли акции таких компаний, как Microsoft, Nokia и даже самой Motorola Mobility. Многим кажется такая ситуация странной. Но давайте разберёмся почему так произошло и почему всё логично.
Существует риск того, что регулирующие органы США не одобрят покупку и тогда Google потеряет очень многое. Что именно? Во-первых, по условиям договора в случае неодобрения органами такого поглощения, Google должна будет выплатить компенсацию Motorola Mobility в размере 2,5 млрд долларов. И это еще не всё. Google покупает подразделение Motorola из-за массы патентов от фактического создателя первых мобильных телефонов. Это дает Google козырь в развязавшейся патентной войне, жертвой которой стала платформа Android, которую теперь Google вынуждена защищать в судах и тратить на это деньги. То есть, при плохом развитии событий Google потеряет деньги, время и патенты (главного козыря). Но даже если всё будет хорошо и слияние произойдёт, в краткосрочной перспективе Google теряет 12,5 млрд долларов (а очевидно, что больше из-за затрат на процесс слияния) операционных средств, потратит массу усилий и времени на поглощение и организационные перестановки, что отвлечёт внимание руководства и притормозит развитие других сервисов. Это всё, конечно, же играет в пользу основных конкурентов. Соответственно, они получают некую фору в обоих случаях. Google же теряет в обоих случаях: в одном – много, в другом – чуть меньше. Вот поэтому, с моей точки зрения, у Google акции чуть просели, а у основных конкурентов чуть-чуть выросли. Motorola Mobility при любом раскладе остаётся в выигрыше (не произойдёт поглощение – отступные по условиям договора, произойдёт – сможет эффективно работать, как подразделение компании Google), поэтому её акции выросли больше всех остальных. Примерно такая логика за всеми этими изменениями цен на акции и стоит (по моей версии).

P.S. Буду признателен за комментарии.

Библейские основы бизнеса

Евангелие от Матфея 25:14-30 — о хозяине и рабах

Мф.25:
14 Ибо Он поступит, как человек, который, отправляясь в чужую страну, призвал рабов своих и поручил им имение свое:
15 и одному дал он пять талантов, другому два, иному один, каждому по его силе; и тотчас отправился.
16 Получивший пять талантов пошел, употребил их в дело и приобрел другие пять талантов;
17 точно так же и получивший два таланта приобрел другие два;
18 получивший же один талант пошел и закопал его в землю и скрыл серебро господина своего.
19 По долгом времени, приходит господин рабов тех и требует у них отчета.
20 И, подойдя, получивший пять талантов принес другие пять талантов и говорит: господин! пять талантов ты дал мне; вот, другие пять талантов я приобрел на них.
21 Господин его сказал ему: хорошо, добрый и верный раб! в малом ты был верен, над многим тебя поставлю; войди в радость господина твоего.
22 Подошел также и получивший два таланта и сказал: господин! два таланта ты дал мне; вот, другие два таланта я приобрел на них.
23 Господин его сказал ему: хорошо, добрый и верный раб! в малом ты был верен, над многим тебя поставлю; войди в радость господина твоего.
24 Подошел и получивший один талант и сказал: господин! я знал тебя, что ты человек жестокий, жнешь, где не сеял, и собираешь, где не рассыпал,
25 и, убоявшись, пошел и скрыл талант твой в земле; вот тебе твое.
26 Господин же его сказал ему в ответ: лукавый раб и ленивый! ты знал, что я жну, где не сеял, и собираю, где не рассыпал;
27 посему надлежало тебе отдать серебро мое торгующим, и я, придя, получил бы мое с прибылью;
28 итак, возьмите у него талант и дайте имеющему десять талантов,
29 ибо всякому имеющему дастся и приумножится, а у неимеющего отнимется и то, что имеет;
30 а негодного раба выбросьте во тьму внешнюю: там будет плач и скрежет зубов. Сказав сие, возгласил: кто имеет уши слышать, да слышит»!

Способы угона авто и есть ли от них защита?

От этого никто не застрахован, а факты из жизни доказывают, что есть ли вы что-то очень сильно любите и цените, кто-то другой может тоже вдохновиться от вас и забрать у вас это. Такие ситуации с нами случались и в детстве – когда кто-то хотел отобрать у нас игрушку, машинку, у девочек – куклу и т.д. Но если тогда приходили взрослые и кого-то ругали, ситуация разрешалась, а ущербом были только плач и слезы, то во взрослой жизни всё сложней. Игрушкой, которую хотят отобрать, может оказаться ваш автомобиль с совсем не игрушечной стоимостью. И никакие взрослые уже не придут и не накричат. Потому что те обидчики из детства стали умнее и хитрее, они забирают вашу игрушку именно в тот момент, когда вы дремаете, радостно совершаете покупки, общаетесь с друзьями в кафе, занимаетесь фитнесом в зале или прогуливаетесь в парке с возлюбленными. И из детской шалости или разового эгоистичного порыва угон авто превратился в очень прибыльный, хотя и рискованный бизнес. Да, злоумышленник, угнав ваше авто, сейчас вряд ли сможет его продать целым в этой стране, но для организованных преступных группировок не составит большого труда перебить номера кузова и агрегатов, подделать документы и вывезти авто в соседнюю страну, а там уже перепродать. Или, в самых “безнадежных” случаях они просто могут разобрать ваше авто на запчасти, которые уже будут сбывать через авторынки.

Надеюсь, мне удалось хоть кого-то убедить, что ваше авто и ваши финансовые вложение в него находятся под постоянной угрозой, поэтому теперь будет интересно ознакомиться с подборкой статей по способам угона автомобилей:

и способам защиты от угонов:

Беспечность приводит к дурным последствиям. Поэтому цените и берегите то, что у вас есть, пока оно у вас есть. Максимально усложните всем злоумышленникам и ворам, покушающимся на ваше имущество, жизнь. Ну, и как говорится, самый неугоняемый автомобиль это тот, которого у вас нет. Поэтому даже если что-то случилось, вам нужно обязательно написать заявление в отделении милиции или даже вызвать милицию на место угона, возможно удастся собрать какие-то улики. Более того, если на вашем авто были какие-то характерные сколы, царапины, трещины, вмятины и другие особенности, обязательно сообщите об этом правоохранительным органам – такие “мелочи” могут помочь выявить ваше авто даже, в случае перебивки всех его номеров.

How long it took Facebook, Twitter and Google+ to reach 10 million users

image

More in original article: http://eu.techcrunch.com/2011/07/22/graph-how-long-it-took-facebook-twitter-and-google-to-reach-10-million-users/